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       國際運行統籌中心由集團總部核心領導牽頭，總部高層管理人員及部門重要崗位負責人組成，是對總部各部門及各國家分中心科學有序地運行戰略規劃、統一部署、戰略指揮、過程管控以及宏觀運行調配的運行中樞部門。其主要具備以下核心職能：

       （1）負責總部經營發展戰略的擬定與落地，確定年度經營目標，制定年度戰略規劃，組織戰略的實施并設置年度考核計劃，確保總部年度經營發展戰略的順利完成；

       （2）根據總部經營發展戰略和目標，向各部門及各國家分中心下達工作指令，明確各部門的工作目標、工作任務及完成時間；

       （3）在項目實施過程中，對各部門及各國家分中進行過程管理與控制，確保各項業務科學、高效、安全地進行；

       （4）針對項目實施成果，建立業務評估機制，對各部門及各國家分中心的工作成果進行評估與檢測；

       （5）根據對各部門及各國家分中心階段性工作成果的評測，適時調整、安排新的工作內容，下達新的工作指令；

       （6）建立并完善總部績效考核與管理制度，對各部門及各國家分中心工作進行跟蹤考核和成果驗收。

       國際運行統籌中心工作流程圖：

       國際運行統籌中心全體人員共同努力，分工協作，上下聯動，精準調配，確保了總部與各國家分中心的工作科學有序地運行。